[ 關于我們(men) ]

諾維特管理咨詢公司于2014年成立于中國光谷,響著秒應國家(jiā) “長(cháng)江經濟帶一體有司化” 建設與武漢“雙百萬工(gōng)程”戰略布局,緻力于為(wèi)企業管理章紙咨詢、教育科(kē)技與人才培養提供定制化全套解決方案北她。諾維特紮根于郵政、金(jīn)融、制造、農牧、建築等行業多年體藍,具有專業的理論和實戰經驗,為(wèi)客戶提供最優化實施方案。

諾維特作為(wèi)定制化綜合培技筆訓服務的供應商,主動深入客戶端追溯問題源頭,精選同業經驗豐富且醫會具備勝任力的資(zī)深講師及顧問,為(wèi)客戶提供“定制化、系統化、特志舊色化”咨詢式培訓服務。除深耕郵政體系外,諾維特在其報票他(tā)領域聚焦重點客戶,為(wèi)東風汽車(c坐一hē)、華潤、中鋁、中建三局等國内大(dà)型央企總黑唱部、分子(zǐ)公司提供多年服務,赢得(de)客戶口碑,業績與品牌在華中地水來區頗具影響力。

專業專注

諾維特自成立以來深耕中國郵政體系,連續多年為(wèi)湖錢制(hú)北、江西、貴州、雲南等省級和地市州公司提供深度定制化培訓與的舊咨詢服務。期間參與并見證郵政“一體兩翼”經營發展戰略人花中寄遞翼的改革,在産品定位、市場營銷、成本管控、時(sh喝行í)限質量和經營效益等方面,諾維特通(tōng)過定制化藍醫咨詢服務,助力其追趕行業标杆,搶占市場份額。

實力強勁

諾維特管理咨詢創始團隊均來自北內來京、香港、新西蘭國際大(dà)都市,擁有華僑投資(zī)背景;其中運營團樹妹隊,博士、碩士學位占比在80%以上。在師資(zī)配備上,涵蓋國家(制舞jiā)和省市級行業協會(huì)委員、高等學府教授、大(dà)型理靜公司高管、業内資(zī)深講師等,業務涉及管理咨詢、企業外水内訓、人才外包、MBA輔導與教育科(kē)技。

流程把控

諾維特管理咨詢始終秉持“個性化、要員差異化、定制化 ”培訓服務理念,堅持為(制日wèi)企業提供“ 實戰化、本土化、落地化 ”的培訓懂微内容設計與咨詢輔導服務,以滿足“行業不(了多bù)同、問題不(bù)同、效果一緻”的結果标準,通(tōng)過設化藍計并制定嚴格的項目服務流程,切實把控各項目開(kāi)展前、友些中、後實施流程,做好(hǎo)項目流程的閉環通很管理。

[ 新聞動态 ]



[ 專業闆塊 ]


諾維特咨詢結合行業最新動态、客戶業務需求、難點瓶頸厭熱問題等方面,定制化設計通(tōng)用及行業課程體系,并定期進行課程的研她日究篩選和叠代更新。
專業課程體系圍繞金(jīn)融趨勢與銀行專題黑又、郵政寄遞與電商物流、電力電網專題、核能與體白核技術專題四大(dà)行業闆塊,聯合行業專明煙家(jiā),探究業内最新課題與前沿技術,多體系門廠多角度多行業為(wèi)客戶提供定制化培訓服務解決方案。



金(jīn)融趨勢與銀行專題

《貨币政策的新動态及商業銀行經營轉型》

《商業銀行數字化轉型策略優化》

《金(jīn)融杠杆的應用與風險管理》

《股災與資(zī)本市場波動》

《影子(zǐ)銀行與防範金(jīn)融風險》

《資(zī)管業務發展、資(zī)管新規與未來發展》

《金(jīn)融科(kē)技的應用與風險管理》

《數字貨币與區塊鍊的應用》

《商端淨值人群的資(zī)産配置與風險管理》

《對外開(kāi)放與金(jīn)融業的未來發展》

《金(jīn)融科(kē)技時(shí)代商業銀行數字化綠遠轉型的挑戰及對策》

《宏觀經濟金(jīn)融形勢與熱點分析》

《互聯網金(jīn)融及其未來發展》

《貨币政策的新動态及商業銀行經營轉型》

《小(xiǎo)企業貸款與普惠金(jīn)融》

《金(jīn)融創新與資(zī)本市場波動》

《公司治理與資(zī)本運作》

《資(zī)産估值、不(bù)良資(zī)産處置什月與投資(zī)選擇》

郵政寄遞與電商物流

《大(dà)數據分析與智慧物流》

《數字化與智慧供應鍊管理》

《供應鍊協同管理的問題與挑戰》

《快遞企業服務标準與安全監管》

《快遞配送車(chē)輛路徑設計與優化》

《新零售——以零食業為(wèi)突破口的中國子哥流通(tōng)變革》

《5G背景下我國物流産業創新生态系統構建與演化》

《企業發展智慧物流的路徑與模式》

《新時(shí)代中國城市物流發展背景與變革趨勢很村》

《新時(shí)代快遞物流業的發展路徑與趨勢展望》

《電商市場快遞價格形成機制與定價策略》

《對标“四通(tōng)一達”:快遞行業競争形勢分析話就》

《進出口關稅法律調整對郵政行業的影響》

《世界主要國家(jiā)郵政、快遞市場相關政靜吧策跟蹤研究》

《郵政行業人才隊伍建設體制機制》

《國外郵政普遍服務政策與保障研究》

《交通(tōng)運輸國際組織高層次人才培養路徑》

《網絡經濟新思維與現代物流供應鍊管理》

電力電網專題

《數字電網——用數字技術實現“雙碳目标”》

《“新基建”對“十四五”電力需求和電網規劃的又就影響》

《基于可信計算和區塊鍊的配電物聯網内生安全研究》

《綜合能源戰略推廣落地實施方案深化研究》

《綜合能源服務标準體系建設及國際化戰略研究》

《多元儲能在電力系統中的規劃優化與運行機制》

《人工(gōng)智能在電力系統分析計算中的應用》

《電力系統繼電保護及安全自動控制》

《超/特高壓磁控式并聯電抗器(qì)保護新原理及關鍵研究爸服》

《面向自愈的智能配電網免疫機制與模型研究》

《增量配電模式下城市電網規劃技術研究》

《電網企業數字化轉型的模式與路徑》

《數字化轉型背景下電網企業軟實力建設》

《人工(gōng)智能及其在電網數字化轉型中的應用》

《特高壓交流和直流接入後電網安全穩定及措施少錢研究》

《基于智能電網多維信息融合的系統安全保護研究》

《新能源電力系統故障分析與繼電保護技術》

《基于5G的泛在電網智能監測關鍵技術研究》

《柔性直流輸電控制與保護》

《基于大(dà)數據分析的輸變電設備狀态評估》

《競争性電力市場結算體系建設研究》

《規模可再生能源發電接入電網的協調優化與消納分析》

核能與核技術專題

《核電數字化轉型實踐與展望》

《核電廠關鍵設備設計分析技術研究》

《核電站極端環境下智能保護技術研究》

《先進複雜反應堆的中子(zǐ)學計算新技術開聽及其應用》

《核燃料循環模式及嬗變技術研究》

《基于核電廠内部PSA模型研究》

《高精度反應堆中微子(zǐ)流計算與能譜分析研究》

《核電站嚴重事故分析及對抗氫風險技術研究》

《先進核輻射探測材料及反腐蝕技術研究及應用》

《核電廠數字化儀控系統可靠性與信息安全》

《“數據驅動”——大(dà)型核電站運維數字化》

《第四代先進核能系統的熱工(gōng)水力與短鐘瞬态分析》

《新型反應堆及核聚變堆熱工(gōng)水力設計和安全分析》

《锕系材料組織與性能的多尺度模拟研究》

《反應堆運行條件下核材料行為(wèi)分析》

《新一代抗輻照損傷結構材料研究》

《人工(gōng)智能在醫學影像和腫瘤放射治療的應用》

《質子(zǐ)重離子(zǐ)放療技術與設備研發》

[ 産學研合作 ]

諾維特通(tōng)過深耕培訓員木行業多年持續探索,充分發揮自身平台優勢,集結大(dà)批優質資(zī)土志源,形成産學研系列合作項目,解決客戶培訓及衍生綜合需見唱求,為(wèi)企業賦能。
“産”——同業标杆參訪、跨行業合作     見線       吧飛 “學”——知名院校(xiào)訪學、學術成果轉化 &nb不現sp;     &山雪nbsp;     “研”——行業前沿基地/實音是驗室交流合作、聯合共創

[ 服務流程 ]

諾維特管理咨詢公司始終秉持 “&nbs師還p個性化、差異化、定制化 ” 的培訓服務理念新高,堅持為(wèi)企業提供 “ 實戰化麗也、本土化、落地化 ” 的培訓内家高容設計與咨詢輔導服務,以滿足 “行業不有厭(bù)同、問題不(bù)同、效果一緻”&nbs山就p的結果标準,諾維特制定了“ 項目定制化服務流程&山業nbsp“,對項目前、項目中、項目後實施可控的閉環管理。 那就

需求提出

1、界定培訓需求

2、進行調研訪談

3、問題案例采集

培訓準備

1、成立運營小(xiǎo)組

2、定制學員手冊

3、準備培訓道具

項目啟動

1、召開(kāi)項目啟動會(huì)

2、梳理項目流程

3、正式啟動項目

課程交付

1、體驗式培訓

2、案例研讨/沙盤模拟

3、現場雙向互評

項目跟蹤

1、業務跟蹤

2、管理質詢

3、糾偏輔導

成果輸出

1、培訓新聞

2、項目報告

3、操作手冊

[ 資(zī)質榮譽 ]